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集團公司召開一季度工作總結會

發布:edkhcpjv 瀏覽:75次

4月12日,公司召開一季度工作總結會,安排部署第二季度總體工作。公司全體管理人員、濟煤大學學員參加了會議,外地企業通過遠程視頻同步參加,會議由公司總經理齊文勝主持。

公司首席執行官任友誼通報了各單位2021年第一季度生產經營指標完成情況,集團公司總經理助理趙國慶宣讀《督查通報》和《關于完善和重申重大事項報告制度的通知》,重點單位、部門負責人作了表態發言。

公司黨委書記、董事長齊百紅作重要講話。首先對重大事項報告制度進行了解釋說明,強調了重大事項追責終身制、簽字負責制度和主管負責制度,重大事項必須經過總經理辦公會、黨政聯席會、董事會、股東代表大會等會議充分討論,研究決定。下一步工作將嚴格落實重大事項回頭看,要求管理人員,在職權范圍內恪盡職守,戒驕戒躁,懂規矩守規矩,忠實履行好職責。

齊百紅講到,第一季度的經營情況整體良好,但各單位發展不均衡問題依然存在。對各單位各部門扭虧為盈的具體措施和第二季度重點工作,進行了點評和部署。一、扭虧為盈方案要有目標,有措施,有獎罰。要有大局意識,危機意識,發展意識,制定出切實可行的方案。二、直面困難,咬緊目標,堅定信心。困難是一把雙刃劍,困難也是試金石,在市場風浪中要時刻保持高昂的革命斗志。三、轉變思維,關注基層,調動積極性。機關也是扭虧為盈的主戰場,各部門要充分調動工作積極性,激發首創精神,擴大創收渠道,重視間接效益,要深入基層一線,挖掘典型,樹立標桿,用一個人的先進事跡帶動和影響一片人。四、修舊利廢,節能降耗,挖潛增效,增收節支。各單位的“當家人”,要當好家,注重管理,更新觀念,跟進形勢。杜絕重大事故發生,抓好現場管理,打好扭虧為盈攻堅戰。

困難是前所未有的,前途也是無限光明的。最后,齊百紅希望大家充分發揚“四千”精神,從此次會議中汲取巨大的工作動力,認真落實具體目標和措施,積蓄時代發展勢能,風雨無阻,篤定前行,戰勝前進征途上的艱難險阻,以優異成績向建黨100周年獻禮。


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